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集团召开2023年度总结表彰会

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集团召开2023年度总结表彰会

发布日期:2024-02-07 作者: 点击:

刚过去的2023年,河北优游国际置业集团开拓创新,坚持以高质量产品为锚,以精细化服务为楫,把稳舵盘、加足马力,即使航行于广袤深海中,集团依旧目标坚定、砥砺前行。

 

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大会在雄壮的国歌声中开幕

 

为隆重表彰2023年先进典型,总结过去一年的工作成果,谋划部署2024年目标任务,深入分析发展形势,河北优游国际置业集团于2月5日下午召开2023年度总结表彰会。

 

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副总经理梁磊主持会议

 

集团总经理李卫成、副总经理赵永立、葛洁娜、赵恒文、梁磊及集团各中心、各公司2023年度受表彰人员参加了会议。会议由副总经理梁磊主持。

 

2023年度颁奖典礼

 

在2023年,有这样一群人,他们立足于工作岗位,为集团的发展贡献出不凡力量,为集团的发展贡献出优异业绩,他们被评为2023年度优秀员工。

 

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集团副总经理葛洁娜为集团优秀员工颁奖并合影留念

 

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集团副总经理赵永立为丰南优秀员工颁奖并合影留念

 

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集团副总经理赵恒文为古冶优秀员工颁奖并合影留念

 

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优游国际物业公司总经理王贵红为物业优秀员工颁奖并合影留念

 

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海南项目公司常务副总经理冯振为海南优秀员工颁奖并合影留念

 

 

在2023年,有这样一群人,他们主动承担集团发展的责任,发挥团队精神和敬业态度,带领团队不断向前发展进步,他们被评为2023年度优秀管理者。

 

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集团总经理李卫成为优秀管理者颁奖并合影留念

 

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海南项目公司优秀管理者合影留念

 

在2023年,有这样一群人,他们与集团一起携手走过波澜壮阔的征程,一起描绘着繁荣的画卷,他们就是十年功勋人员。

 

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集团总经理李卫成为十年功勋员工颁奖并合影留念

 

在2023年,有这样几个团队,他们立足于本职工作,积极创新,从多个渠道出手,着力开展对公司的宣传工作,并取得了优异成绩,他们被评为优秀宣发团队。

 

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集团副总经理赵恒文为优秀宣发团队颁奖并合影留念

 

2023年度计划完成情况

 

由计划运营中心发布2023年度全景计划、专项计划及部门与个人月度计划的具体完成情况,对全年工作进行了深度总结,并对2024年的计划运营工作进行了汇报。

 

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计划运营中心发布2023年度计划完成情况

 

总经理李卫成作重要讲话

 

河北优游国际置业集团总经理李卫成作重要讲话。首先,他对获得表彰的同志表示热烈的祝贺和真诚的感谢,希望大家见贤思齐,向榜样学习,也希望获得表彰的优秀代表们戒骄戒躁、脚踏实地,让优秀成为习惯,对自己提出更高的要求和标准,争取更上一层楼。

 

随后,李卫成总从古冶项目、丰南项目、海南项目、集团总部重点工作等方面回顾了2023年的工作成果,充分肯定了大家的工作成绩,针对于集团出现的可歌可泣、感人肺腑、催人奋进的先进人物和先进事迹总结提炼成了优游国际置业工作精神。

 

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上下同欲、团结协作,克己奉公、担当负责,深入一线、细致极致,攻坚克难、敢打必胜。

 

形成的宝贵经验是以“时时放心不下”的精神状态,到现场去发现问题、分析问题,为问题找答案、寻方法,努力提高解决复杂问题的能力和水平,做问题的终结者,“我们面前没困难,困难面前没我们!”

 

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总经理李卫成作重要讲话

 

 

接下来,李总对2024年的主要工作计划目标进行了发布,分项目、分条线具体地指明了发展方向,要求各项目按照时间节点有序完成相应任务。他还重点强调在新的一年要修好内功、练好外功、强化硬功,要从六个角度出发。一是聚焦管理升级的关键点,以强化管理提高工作效率。要树立“老板意识”,增强责任心,敢于担当,为担当者担当,做到一丝不苟。要树立打工者心态,做好廉洁自律,看好家、守好家。要增强现场力,躬身入局、置身事内。二是要聚焦优质产品的突破点,以抓产品品质带动集团发展。坚持产品主义和长期主义这“两个主义”,相信产品主义终将胜利。坚持以过程为导向和以结果为导向这“两个导向”,不断探索服务发展的新路径,精研品质人居,全方面做到从细致到极致。三是要聚焦安全质量的风险点,以严格治理维护和谐稳定。是牢记安全质量无小事,安全责任大于天,始终把“六条线”记在心中,安全是红线,质量是底线,成本是盈利线,资金是安全线,进度是生产线,廉洁是警戒线。四是要聚焦品质服务的支撑点,以高质量服务推动发展。要提高服务品质、提升服务意识、强化服务力度,坚持“我为人人,人人为我”的服务理念,解决客户痛点、满足客户需求,使服务成为特色。五是要聚焦廉洁建设的根本点,以廉洁根基营造风清气正氛围。管理人员要敢抓敢管,让每一分钱、每一个签字都经受得起考验。员工要树立自我廉洁意识,筑牢廉洁思想之基,经得起诱惑,把住良心和底线。要营造风清气正的工作环境和工作氛围。树立好做人的品德和廉洁意识,不断地强风肃纪,打造一支纪律严明的队伍。六是要聚焦队伍建设的攻坚点,以“打铁行动”锻造铁军。要以“学”铸魂,确保“铁头”有觉悟。开展向“内”学和向“外”学,沉浸式学习,部门和部门之间还要拆墙破壁,定时组织分享会,促进共同提升。要以“督”增效,确保“铁身”无漏洞。坚持清单式工作法,推动工作稳步进行,把工作落实在表中、落实到具体的人上面。要以“干”为要,确保“铁肩”有担当。要做到“四干”,想干、能干、会干和干成。要以“培”为重,确保“铁军”有能力。要持续进行企业文化宣传,保证企业文化入脑入心,以企业文化来培养员工对集团的归属感和认同感。

 

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最后,会议强调,2024年是至关重要的一年,大家一定要做到“挺住”。“挺住”是“始于偶然,突陷迷茫,坠入困顿,生于态度,终于选择。”想活下来,就得有积极的态度来面对突发的烂事和眼前的坑。挺住才有出路,才有未来!这句话最适合当下的房地产行业,是新形势下房地产行业破局之道的最优解。

 

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没有一个寒冬不可逾越,没有一个春天不会来临。充满转折的2023年已经过去,2024年房地产行业也将面临更多考验。全体员工要保持积极向上、敢打敢拼的顽强斗志,发扬艰苦奋斗的优良作风,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使,用最有力的行动,为河北优游国际置业集团取得更大成绩努力奋斗!


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