5月5日下午，集团组织召开四月份月度工作例会，总结分析4月份工作情况，安排部署5月份重点任务。集团常务副总裁李卫成主持会议并讲话。集团高管领导、总监级人员、古冶项目、丰南项目公司副总经理及以上人员、精装景观公司相关人员参加了会议。

会议主要听取了各中心、各项目公司人员4月份工作汇报和5月份工作计划。随后，各分管副总裁分别就各中心、项目公司的重点工作进行点评并提出要求。

最后，李卫成总分别对各中心、各项目公司五月份工作作出重要部署，李总从信息化管理、精细化管理、项目现场管理、阶段性复盘、学习型组织、组织纪律，礼仪规范和会议传达落实八大方面提出了具体要求。正值立夏，我们要牢牢把握住施工的黄金季节，确保完成月底前的短期目标，6月底实现时间过半任务过半，为下半年工作的开展奠定基础。