5月5日上午，集团组织召开五月份月度工作例会，总结分析4月份工作情况，安排部署5月份重点任务。集团常务副总裁李维成主持会议并讲话。集团高管领导和总监级人员参加了会议。

会议主要听取了各部门、各项目公司总监级人员4月份工作汇报和5月份工作谋划。随后，各分管副总裁分别就各部门、项目公司的重点工作进行点评并提出要求。

李维成总指出，4月份，各部门、各项目公司按照年初确定的各项工作目标，以饱满的热情、奔跑的状态自警自省、排难而上，整体工作有序推进。他强调，虽然4月份集团整体工作成绩值得肯定，但细致分析，在日常工作中仍暴露出一些问题，需要我们做到：一是要躬身入局，各项工作要做通做顺，不要做表面文章，以结果为导向，用业绩来说话；二是要谦虚，冷静客观的分析自己的能力和水平，以谦卑的心态，踏实干工作；三是要坚决执行，决策是第一位，已决策的事项要不折不扣的执行，遇到问题要想办法、不退缩、不找理由。

随后，李维成总对五月份重点工作作出重要部署，他强调，房地产开发不是一个部门单干的事情，我们要逐步建立起以大运营为主线的部门协同工作。上半年要围绕项目建团队、梳条线、初步建立运营体系；下半年要以精细化管理为原则，落实到实际工作中；力争在明年搭建数字化管理体系。同时，各项工作要按照既定的计划，持续发力，力争完成全年工作目标。